宝利鑫在主题教育中紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,以开展“负面行为清单大讨论”活动为载体,动员公司党员和全体员工深度识别在公司内部存在的或可能发生的负面思想和行为,标定可能引发系统性风险的底线红线,推动主题教育走深走实。
三个目的:通过大讨论在全体员工中对一旦发生将会引发公司重大经济名誉损失或不可接受结果的负面行为达成共识;使全体员工进一步明确哪些行为是公司和部门工作的红线底线,不能触碰,并合力避免发生;通过大讨论使全体员工进一步加深对新发展理念的理解,明确个人和部门的前进方向,交流思想和想法,传递正能量,与公司现存的负面行为和思想作斗争。
四个重点:大讨论紧紧围绕识别可能会给公司(部门)在经济或名誉上造成颠覆性、毁灭性结果的行为;明确这种行为发生可能引发的后果是什么;分析发生这种行为的原因;明确管控措施和能力提升方向四个重点开展。
五个阶段:大讨论活动共分五阶段进行:第一阶段动员阶段,10月7日宝利鑫召开“负面行为清单大讨论”活动启动会,印发《开展全员负面行为清单大讨论活动实施方案》;第二阶段讨论阶段,以部门为单位组织实施,从10月10日到11月15日由部门经理负责组织本部门人员,从部门级负面行为和公司级负面行为两个层面进行不少于三次的讨论,公司分管领导要参加分管部门的讨论活动,形成部门讨论清单;第三阶段交流阶段,11月20日召开全员参加的各部门讨论成果交流会,形成《负面清单(初稿)》;第四阶段投票提炼阶段,12月20日,通过全员无记名投票的形式对所列事项进行投标,以得票前5位的问题为基础形成《负面清单(提炼稿)》;第五阶段支委会研究阶段,经宝利鑫党支部支委会、总经理办公会研究确定《宝利鑫负面行为清单》并正式印发。
活动成果:形成公司级、部门级负面行为清单,明确能力提升的方向措施。
成果运用:清单作为防范公司经营风险,规范员工行为,考核奖惩的重要依据,推动宝利鑫合规、风控、考核体系建设。
负面行为清单大讨论活动启动会
各部门负面行为清单大讨论
负面行为清单大讨论调度推进会